银萍：

您提出的关于“社会工作人才队伍建设存在的问题和建议”的提案收悉，现将办理情况答复如下：

一、关于“人才队伍大而不强、结构性矛盾突出”的办理情况

针对您提出的“城乡不均、农村不足、年轻力量缺乏”问题，我们采取以下措施：

实施“本土社工”培育计划。经过前期动员发动，2026年单县社会工作者考试报名通过人员1228名，再创历史新高。面向报考人员开展线上线下培训活动，承办菏泽市2026年社会工作者职业资格考试动员大会暨考前示范培训班启动仪式，特别邀请菏泽社会工作学院特聘专家、枣庄市社工协会副会长何锡森老师，围绕2026年社会工作者职业资格考试做考前动员并进行备考策略辅导，帮助考生剖析考试重点、传授答题技巧，增强大家应考的信心和决心。广泛动员镇街机关干部职工、村（社区）年轻干部参加社会工作者职业资格考试，每个乡镇至少培养3-5名“不走的”本土社工。

二、关于“专业水平深度不够”的办理情况

针对您批评的“万金油式工作、理论与实践脱节”问题，我们开展：

“实战赋能”行动。打破单纯理论培训。立足菏泽社会工作学院属地优势，强化与华东理工大学社会与公共管理学院、菏泽家政职业学院校地合作。今年6-8月，将组织全县持证社工分批次进行“案例分析+情景模拟”轮训，重点提升矛盾调解、心理疏导、危机干预等实操能力。

建立“督导制”。邀请华东理工大学社会与公共管理学院社会工作系主任、副教授黄锐莅临指导我县医务社会工作，对我县6家医务社会工作试点医院实地调研，并召开医务社会工作督导会，精准推动单县医务社会工作从“有形覆盖”到“有效运转”。

三、关于“自我职业认同感低”的办理情况

针对您提出的“社工等同于护工、社会认知度低”问题，我们推动：

推动“社工+网格”融合。明确持证社工优先纳入社区网格员骨干，参与社区议事协商，让其从“打零工”变成“基层治理专业力量”，目前已在四个街道试点。

四、关于“薪酬待遇不稳定、职业发展路径不清晰”的办理情况

这是最现实的难题。县级财力有限，但我们尽力突围：

打通晋升通道。对于连续两年考核优秀的持证社区工作者，可由乡镇（街道）推荐，纳入村（社区）“两委”后备干部库。

五、关于“体制机制不完善、保障体系发力不足”的办理情况

建立社工关爱机制。引导社工机构每年至少组织一次体检、每半年开展一次心理减压团辅。在项目协议中首次写入“社工带薪减压假”条款（每年3-5天），从制度上预防职业倦怠。

六、下一步工作打算

由于我县社会工作部新近成立，部分机制尚在构建中。下一步，我们将重点推动成立单县社会工作者协会，实现行业自律；统筹卫健、司法、教育等领域的社工岗位开发；并每半年向委员汇报一次工作进展。

再次感谢您对社会工作的关心与支持！恳请您继续监督我们的工作。